【無料ウェビナー】AI導入を「使われる仕組み」に変えるには？

AIを導入しても、社員は使わない。

「AI導入を任されたけれど、何から始めればいいかわからない」 「ツールは契約したものの、使っているのは一部の社員だけ」 「調べものや資料作成は便利になった。でも、会社としての成果が見えない」

ツールを契約し、使い方を伝える。それだけでは、日々の仕事への定着は進みません。

検索や文章の要約は、便利な入り口です。そこから、受発注や予約管理を仕組み化する、部署に散らばったノウハウを共有するなど、日々の業務そのものを改善する活用へ進むことができます。

そのために必要なのが、社員が「自分の仕事をどう変えられるか」を実感し、実務で試し、使い続けられるようにすること。

本ウェビナーでは、AI研修と組織づくりを支援するYeLLOWSが、導入でつまずきやすいポイントと、社員の実践を成果につなげる進め方を、実例・実演を交えてお伝えします。

「質問する」から「自分の仕事を改善する」へ

YeLLOWSの研修では、自社の業務を題材に、実際に手を動かして学びます。 これまでに研修にご参加いただいたかの実例をご紹介します

★食品を扱う会社の事務担当者様 当初、AIへの指示の出し方や、作りたいものの具体化に悩んでいました。研修を通じて商品リストと単価表を使ったアプリを自作し、発注・金額計算を自動化。週8時間かかっていた作業を、1.5時間に短縮しました。

★キッチンツールの製造卸の担当者様 研修初日はChatGPTを会話に使う程度でした。複数のAIの使い分けや試作を重ね、配送データをもとにトラックへの積み方を検討するシミュレーションツールを制作。毎日1時間かかっていた作業が、10分でできるようになりました。

現場の課題を知る社員が、自分で改善方法を考え、形にする。今回のウェビナーでは、こうした変化を生む学び方と、社内での進め方をご紹介します。

経営と現場、両方の視点から伝えるAI活用

講師は、株式会社アドハウスパブリック代表の関本大輔。企業経営と組織づくり支援に携わり、自身もプログラミング未経験から、AIを使った業務アプリの開発や社内業務の改善を実践してきました。

「何ができるか」に加えて、「どの業務に使えば効果があるか」「社員が実践できるよう、どう教え、どう社内に広げるか」まで。経営者としての実体験と、研修現場での受講者の変化をもとに解説します。

AI導入を進める立場の方が、自社で取り組む業務と、必要な社員育成を具体的に考えられる60分です。

このような方におすすめです

⚫︎社内のAI導入を任されたが、具体的な進め方が定まっていない
⚫︎一部の社員のAI活用を、部署や組織へ広げたい
⚫︎検索・要約・資料作成から、さらに業務改善へ踏み込みたい
⚫︎社員のスキルや関心に差があり、育成に悩んでいる
⚫︎実務での成果につながるAI研修を検討している

プログラム

⚫︎AI導入でつまずく企業に共通するポイント
⚫︎検索・資料作成の先にある、AI活用の実例と実演
⚫︎業務フローマップで見つける、自社の活用テーマ
⚫︎社員が「自分で使える」ようになる実践型の学び方
⚫︎最初の部署・メンバー・テーマの決め方
⚫︎質疑応答

講師紹介

関本 大輔（せきもと・だいすけ）
株式会社アドハウスパブリック 代表取締役

組織変革事業「YeLLOWS」にて、企業向けのAI研修・組織づくり支援を展開。自身も生成AIによる業務アプリの内製化や業務改善を実践。その経験と企業支援の知見をもとに、社員が自分の業務を題材に学び、改善の仕組みをつくる実践型研修を提供している。

セミナー概要・お申し込み

AI導入を「使われる仕組み」に変えるには？
「導入したのに使われない」を防ぎ、社員の実践と成果につなげる60分
◎自社での進め方を相談したい方へ
希望される方には、セミナー後の個別相談をご案内します。 自社のどの業務から始め、どのような社員研修につなげるかを一緒に整理します。 研修費用に関する助成金・補助金の活用についても、ご相談ください！

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