SEMINAR
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ストレングスマネージャー実践研修 (  3日間  )

ストレングスファインダーをフル活用し、企業力を向上する!
会社を伸ばし、部下を育てるリーダー、マネージャーを育成する!

社員の力を存分に発揮させて最強のチームをつくりたい経営者や、部下の強みを明確に把握し、マネジメント力に磨きをかけたいリーダーの方へ向けた、3日間の管理職育成研修です。

本研修では、34資質の深い理解と、「1on1コーチング力」「目標設定方法」「自律自走型チームの育成方法」などの管理者が必要とする実践スキルとノウハウを会得し、中小企業の事業課題を解決できる“ストレングスマネージャー”を育成します。

 

本研修で身につけられる力は、主に4つ。
ストレングスファインダーを活用する管理者を育成し、チーム全体の生産力を高めます。

【1】 リーダー、マネージャー自身の強みの発見・弱みの克服による能力・意欲向上
【2】 社員の能力を引き出すコーチング・指導スキルの向上
【3】 生産性高いチームをつくる、チームビルディング術や目標設定術
【4】 判断力、実行力、コミュニケーション力など、管理者能力・意欲の向上

マネージャー自身の資質・能力を深く理解し、自分らしさを生かして成果を出す独自のマネジメントスタイルを確立します。
また、社員の本来持っている能力を向上・活用するためのストレングスファインダーの理解とコーチング技術の向上や、仕事への意欲・チームへの協力姿勢を高めるチームビルディング術を会得し、生産性高いチームを牽引するマネージャーを育成します。

ストレングスファインダーに加え、目標設定手法、業務の効率化を図るフレームワークを伝授。組織管理者に求められる「判断力」「実行力」、社員を巻き込みチームを稼働させる「コミュニケーション力」を強化し、経営者やリーダーとしてパワーアップを実現します。

社員を伸ばし、成果を上げるストレングス・マネージャーとなり、御社の事業推進・人材育成力・売上アップを実現しましょう。

 

企業にストレングスファインダーを導入するメリット

【1】 社員のパフォーマンス向上 > 売上・利益・生産性の向上
【2】 コミュニケーションの増加 > チームワーク・信頼関係・エンゲージメント向上
【3】 社員の個性・能力の判別 > 適材適所による生産性向上、人材育成方法の精度が向上
【4】 目標達成力の向上 > 業績・成長目標の達成、売上・利益の向上

ストレングスファインダーの組織活用は、チームを一丸にし、社内から事業を強化する「インナーブランディング」にも効果を発揮します。本研修で強いチーム作りの実践力をつけましょう。

リーダー、マネージャーの能力向上・意欲向上が得られます

✔ 自己の能力発見や、成果を出せる自分らしい方法の発見
✔ 部下の思考・行動の特徴の理解・活用
✔ 管理者に必要な判断力、実行力、コミュニケーション力の強化
✔ 上司・部下・同僚を巻き込むチーム運営能力の向上
✔ 業務効率化
✔ 目標設定・達成方法の会得

また、チーム力の向上に大きな効果を発揮します

✔ 一致団結したチーム作りの手法
✔ 効率的な人材配置、適材適所の方法
✔ 1on1コーチングや人事面談方法
✔ 人材育成の体制づくり
✔ 業務効率化・コスト削減
✔ 離職率を下げる
✔ 自発的に活動するチーム育成
✔ 参加者同士のチーム力の向上

研修で学べること

✔ ストレングスファインダー34資質の活用
✔ 資質の組み合わせによる個性理解と能力の引き出し方
✔ 自己認識力・他者承認力・成長基盤の構築方法
✔ 管理職に求められる判断力、実行力、コミュニケーション力の強化
✔ 強みを生かした目標達成や成長を支援するコーチングスキル
✔ 他者分析手法とアクションプランの計画、育成方法の検討
✔ チームビルディングの基礎「心理的安全性」や「信頼関係」の構築
✔ チーム内の問題、適応課題の解決に必要なコミュニケーションの変え方やアプローチ力
✔ 業務改善の流れ、適材適所設計とフレームワーク
✔ 目標設定(OKR)とその浸透方法

 

明日からすぐに使える!
実践を意識した充実のプログラム

3日間のプログラムでは、実際の社員の資質を研修材料に使用し、個性理解や指導方法を構築します。

現場活用を想定したコーチング演習、パートナーコーチング演習、チームビルディング演習などのワークが充実しており、翌日から会社で活用できます。

特典

●15以上の使えるフレームワークを使用した充実のテキスト
合計90ページ、ストレングスファインダー、チームビルディングを加速する15以上のフレームワークを含むテキストブック。

●34資質を徹底理解!資質の特徴まるわかりオリジナルガイドブック
資質の特徴がまるわかり!274ページに及ぶオリジナルの資質ガイドです。資質の力の引き出し方、資質を用いたリーダーシップの発揮方法、部下の育成方法など情報満載。

プログラム

1日目

自己理解とコーチングの基礎を理解し、
自身のマネージャー資質を開発する

1.ストレングスファインダー基礎理解・復習
└基本姿勢:3つの輪を意識する/資質5原則
└34資質の理解(上位資質・中位資質・下位資質)

2.コーチング基礎&演習(資質の理解を促すコーチング手法)
(1)優れたストレングスコーチとは
(2)ベストコーチは強みと結果に注目する
(3)ストレングスコーチング:信頼を勝ち取る対話の12のルール
(4)ストレングスコーチとしての自分を知る
(5)自己資質発見
├強み発見のヒント① 自身の欲求・こだわりポイントを探す
├強み発見のヒント② 喜びのポイント・モチベーションのありかを探す
├強み発見のヒント③ 過去の成功体験から学ぶ:人生曲線オレヤバイオリズム
└強み発見のヒント④ 日常の活動から気付きを得る:強み弱みカード

2日目

人物分析スキルを学び、課題解決アクションプラン
&コーチングスキルを身につける

1.振り返り、資質証言
2.コーチングツール紹介
3.資質の相乗効果
├自己資質発見─資質ダイナミック
└資質ダイナミックを使ったコーチング
4.プロファイル演習&実践(他者の資質を理解する)
├自己資質発見─資質ダイナミック
└資質ダイナミックを使ったプロファイル
5.コーチング演習
└プロファイル・コーチング実践

3日目

パートナーシップ・チームビルディング基礎
目標設定と浸透方法を学ぶ

1.振り返り、資質証言
2.チームビルディング①
├パートナーシップ3原則
├マネージャーコーチング演習
└チームコーチング演習
(1)ストレングスプロファイル
(2)チームストレングスグリッド
3.チームビルディング②
├最高のチームをつくるには
├最高のチームを築くために:エンゲージメントを測るアンケートQ12
├TOP10プランナー
└プロジェクトビルディングシート
4.チームビルディング③
├OKR目標設定実習
└チームビルディング実習
5.3日間の振り返り・エンディング

開催概要

【定員】
各回先着10名様

【参加費】
1名 275,000円(税込)
※「人材開発支援助成金」に対応しています。お一人あたり約8万円の助成が可能です。(役員以外)
詳しくはお問い合わせください。

【会場】
株式会社アドハウスパブリックAREA FLOW
950-0943 新潟県新潟市中央区女池神明3-4-9
TEL.025-250-7578

日程表

随時開催。お問い合わせください。

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