【無料セミナー開催】精神論で終わらせない「脳科学」マネジメント〜休職再発0％・離職低減を実現する、人財の数値化と人材教育の視点〜

「ストレスチェックは実施しているが、正直、活かしきれていない」 「面談をしても、本音が見えず、対応が場当たり的になっている」 「メンタル不調による休職・復職を、何度も繰り返してしまう」 「現場の管理職が、部下への接し方に悩み、疲弊している」

これらは、多くの人事・総務・経営者が直面している、極めて現実的な課題です。 そして、これらの問題は個人の性格や根性の問題ではありません。

これまでの企業のメンタル対策は、不調が表れた後に対応する「医療・ケア中心のアプローチ」が主流でした。もちろん、医療的な支援は不可欠です。

しかしそれだけでは、 ⚫︎ なぜ同じ人が再び不調になるのか ⚫︎ なぜ指導が人によって逆効果になるのか ⚫︎ なぜ管理職の負担が減らないのか といった根本原因には手が届かないと感じている方もおられるかもしれません。

そこで本セミナーでは、ストレス学者・筑波大学名誉教授の宗像恒次博士が確立した、科学的根拠に基づく「脳科学メンタルトレーニング」をご紹介します 。 「人となり（感受性）」を数値化し、人材教育の手法でメンタルを活性化・安定させることで、某上場企業にて「3年半にわたり、うつ休職再発0％」に貢献した具体的なメソッドを公開いたします 。

なぜ、今「人となり」の数値化が必要なのか

多くの日本人は、周囲の目を気にするあまり本音を抑え込みやすく、それがストレスの蓄積やメンタル不安定の引き金となります。

この問題は、意識や気合の問題ではなく、その人の「人となり（感受性）」を理解し、正しく関わるスキルや知恵をつけ、脳の過敏な感受性を安定させるスキルを学ぶことで改善できる“人材教育の問題”です。

そしてその影響を、最も強く受けているのが人事・総務の現場です。 人事担当者の多くが悩むのは、社員の「見えない本音」ではないでしょうか。

面談をしても、ストレスチェックを実施しても、本当の状態が見えないまま対応が後手に回ってしまう── そんな状況が、現場では少なくないかもしれません。

そこで本プログラムでは、約130問からなるキャリアアンケートを用いて、社員一人ひとりの感受性や思考、行動のクセを数値として可視化します。これにより、人事・管理職は「何となく」ではなく、「理由をもって」関われるようになります。

⚫︎ 指導の個別最適化 根性論ではなく、その人の脳のタイプに合わせた具体的な指導法（部下対処法）が明確になります。

⚫︎「自走する組織」への転換 外部任せにせず、社内の面談担当者・管理職を育成し、自社でメンタル改善を完結できる体制構築を支援します。

⚫︎ 圧倒的な実績が示す「再現性」 休職者10名を抱えていた自治体でわずか1名にまで激減するなど、組織全体の生産性向上と安定化に直結する成果が生まれています。

概要

プログラム概要（120分）

⚫︎ 医療的ケアとは異なる視点での、今求められる「教育的アプローチ」とは
⚫︎ 脳科学が解明した、ストレスを「生産性」に変える仕組み
⚫︎ 性格（＝感受性、行動特性）を数値化する「キャリアアンケート」の読み解き方と活用事例
⚫︎ 管理職の負荷を下げる「部下対処セミナー」の核心
⚫︎ 某上場企業では、うつ求職者の再休職率が3年半0％、休職者激減。組織を再生させた成功プロセスの公開

こんな方におすすめ

⚫︎ 休職・復職の繰り返しに歯止めをかけたい経営者、人事・総務責任者
⚫︎「最近の若手が分からない」と悩む現場管理職を支援したい方
⚫︎ 離職率低減と、採用コスト削減をミッションとしている方
⚫︎ メンタル対策を「コスト」ではなく「投資（生産性向上）」に変えたい経営者

講師プロフィール

山本 潤一（やまもと・じゅんいち）
日本メンタル再生研究所 代表取締役・所長 脳科学メンタル活性化トレーナー

1982年明治大学卒業後、大手人材教育会社を経て、1989年に（有）光海カンパニーを設立 。ストレス学者・筑波大学名誉教授の宗像恒次博士に師事し、科学的根拠に基づくメンタル活性化法を30年以上にわたり企業へ提供 。某上場食品会社でのうつ再休職者3年半0％達成や、地方公共団体での休職者激減など、組織再生の第一人者として活躍 。

【顧問・基礎理論開発】 宗像 恒次（むなかた・つねつぐ）博士 ストレス学者・筑波大学名誉教授／保健学博士 元世界保健機関（WHO）顧問、ハーバード大学客員研究員 。 1980年代から慢性ストレスを解消し、メンタルを活性化させる科学的根拠に基づいた脳科学メソッドを確立

セミナー概要・お申込み

精神論で終わらせない「脳科学」マネジメント
〜休職再発0％・離職低減を実現する、人財の数値化と人材教育の視点〜

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