アドハウスパブリックの
インナーブランディングの特徴

ベクトルを合わせ、
チームを一丸にする。

• ストレングスファインダーの
  本格導入

  アメリカの統計会社ギャラップ社が開発した才能発見テスト「ストレングスファインダー」を使い、考え方や行動の傾向、得意・不得意を明らかにします。自分と他者の違いを認め合い、相互理解が進むことによるコミュニケーションの向上、得意なやり方を知ることで圧倒的なパフォーマンスを発揮できるなど、チームづくりの土台を整えます。

  • 違い・価値観を認め合う
  • 能力の適材適所
  • 能力向上
  • チームビルディング、パートナー
  • コーチング、エンゲージメント向上

• 社員の巻き込み力

  現場の社員と意思を通わせあい、考えを浸透させ、共感を生み出します。

  • 理念・ビジョンの共有、認識
  • 一人ひとりの貢献目標と成長目標
  • 業務効率向上／関係性向上

• 中小企業ブランド運営
  実践ノウハウ

  中小企業の経営経験と多くのブランド事業化の実践により、事業の成功に直結する行動計画の明確化、アドバイスができます。

セミナー・ワークショップ
導入プログラム一覧

下記のセミナーやワークショップを組み合わせて、
課題に取り組みます。

• コミュニケーション向上・関係性向上など、
  人材理解のベース

  ストレングスファインダー研修

  人それぞれが持つ才能を見える化し、得意・不得意や考え方・行動の傾向を理解するアセスメントツール「ストレングスファインダー」を活用した研修。社内の人間関係の向上、個人成長、部下指導、適材適所など、一人ひとりの個性を理解し、活躍しやすい状態へ成長させます。人を活かす企業の土台となります。

  • コミュニケーション研修
  • パワーアップ研修
  • 管理者研修
  • 新人研修
  • テーマ別能力開発
  • コーチング研修
  • パートナー・チームビルディング研修

  ストレングスファインダー研修について、
  詳しくはこちら ＞

• 事業を推進する意志共有したチームが完成

  チーム事業開発・業務開発

  社員が前向きに業務に向かい合うために必要なことは「意義のある業務」です。シリコンバレーで生まれた、強く魅力的な事業や業務をチーム開発するプログラムを提供します。

  • 新規事業開発
  • 既存事業ブランディング
  • 理念・共通言語構築
  • 業務改善
  • プロジェクト立ち上げ

  チーム事業開発について、詳しくはこちら ＞

• 理念やヒストリーへの共感を生み出し、
  参画意識を醸成する

  エンゲージメントワークショップ

  社員を巻き込んで、理念浸透、業務改革、強みの共有を行い、会社の過去・現在・未来像や業務の意義に共感を得て自分事化していきます。協力姿勢の向上、モチベーション向上、チームワーク意識の向上が得られます。目標導入のきっかけともなり、前向きな業務への取り組み体制構築の基盤になります。

  • 理想のチーム
  • 理想の仕事
  • やらない事
  • 会社の強み
  • 会社の成り立ち
  • 業務の成り立ち
  • 企業の強み・弱み
  • 日常業務の改善
  • 適材適所
  • 業務スピード効率化
  • 実行体制づくり
  • 相互コミュニケーション
• 全社一丸で目標達成に向かう
  仕組みづくりと運用サポート

  OKRコンサルティング

  社員の目標設定→実行→FB→結果へつながる目標実施のコンサルティングを行います。企業姿勢、業績目標、なってほしい姿、本人のなりたい姿から、具体的な達成目標を定めて、結果につながる行動を促進します。結果を会社全体で追い求めるコーチング体制の導入を行い、全社一丸となる企業づくりをサポートします。

この他にも、
● コーチング　● 人事評価・給与制度　
● チームビルディング　● 理念・ビジョン構築
など、エンゲージメント向上や生産性向上のための
各種プランをトータルでご提案致します。